Transparenz

Sie kennen den Betrieb, oder jeder einzelne Mitarbeiter kennt ein Stückchen davon. Wir sammeln dieses Detailwissen. Wir erfassen die Anlagen und Aggregate, die Werkzeuge und das Personal. Wir ordnen allen Ressourcen die von Ihnen vorgegebenen Kostensätze zu, um auch gezielt nach Kosten planen zu können. Wir weisen den Aggregaten die von Ihnen bestimmten Rüstzeiten für Auf- und Abbauarbeiten zu, so dass auch die reihenfolgeabhängigen Rüstzeiten die Planung mitbestimmen.

Die FEKOR-Fertigungsplanung stellt für jeden Artikel fest, wann ein bestehender Bedarf nicht mehr gedeckt werden kann. Dem System sind die Wiederbeschaffungszeiten, die Sicherheitsbestände und Bestellgrenzen bekannt, so dass es rechtzeitig alles Notwendige veranlasst. FEKOR erkennt, ob die Artikel einen Produktions-, Bestell- oder Transportauftrag erfordern. Es wird für jeden Artikel hinterlegt, welcher Auffüllvorgang gewünscht wird.
So kann eine anonyme Lagerfertigung (Losgröße) mit einer kundenbezogenen Auftragsfertigung beliebig verbunden (push and pull) werden.

Jedem Fertigungsauftrag sind die benötigten Ressourcen zugeordnet. Die FEKOR-Produktionsplanung kennt die Maschinen, kann Alternativen berücksichtigen und entscheidet nach den von Ihnen zugelassenen Vorgaben, aber immer unter den Aspekten der Termineinhaltung und der Kosten. Das System weiß, welche Materialien für diesen Fertigungsauftrag in Form von Rohstoffen, Zukaufteilen und Halbfertigfabrikaten gebraucht werden und wie viel Personal eingesetzt werden muss. Es plant die richtigen Aggregate/Werkzeuge ein und berücksichtigt sowohl die hinterlegten Rüstzeiten, die Zykluszeiten und -mengen als auch die Verteilzeiten und Ausschussmengen.

Wir bedienen uns dabei einer verständlichen Art der Beschreibung. Mit unseren Klötzchen „Lager“ und „Fertigung“ schaffen wir einen verständlichen überblick über Ihre Produktionsabläufe. Mit dem stehenden Klötzchen „Lager“ beschreiben wir das Wann, das Was und das Wieviel getan werden muss, mit dem liegenden Klötzchen „Fertigung“ definieren wir das Wie und das Womit.