Produktions- und Fertigungsoptimierung

Mit FEKOR immer das Optimum erreichen

Mit der FEKOR-Fertigungsplanung haben Sie die Kontrolle darüber, was Sie im Tagesgeschäft tun. Das ist aber nicht alles, was wir unter Hilfe verstehen und wozu wir FEKOR als Manager für die Fertigungsoptimierung verpflichtet haben.

FEKOR hat alle Informationen, um einen optimalen Produktionsplan nach den Unternehmenszielen Lieferfähigkeit und Kostenminimum zu erstellen. Bei der Produktionsoptimierung finden im System Vergleichsrechnungen statt, die neben Terminen Personal-, Anlage- und Aggregatekosten, Materialkosten, Mehrkosten der schlechteren Alternative, Rüstkosten sowie Lagerhaltungs- und Kapitalbindungskosten berücksichtigen.

Unterschiedliche Positionen der Fertigungsaufträge im Plan werden terminlich geprüft, kostenrechnerisch bewertet und mit anderen möglichen Positionen verglichen. Die FEKOR-Fertigungsoptimierung wählt die beste Reihenfolge nach dem Grundsatz: Wir können pünktlich liefern und produzieren mit minimalen Kosten entlang der Lieferkette.

Das Produktionsplanungs-System hat dabei schon längst dafür gesorgt, dass alle Ressourcen für die verschiedenen Fertigungsaufträge an den jeweiligen Positionen zur Verfügung stehen oder stehen werden. Sonst hätte es diese Reihenfolge nie vorgeschlagen. FEKOR-Pläne sind sofort umsetzbare Praxispläne. Keine Unterscheidung mehr in Grob- und Feinplanung, FEKOR plant alles in Feinplanungsqualität.

Das kann FEKOR, weil die hinterlegten Algorithmen eine Produktionsoptimierung innerhalb weniger Minuten erlauben - für den gesamten Betrieb mit all seinen Abhängigkeiten und Restriktionen. Wir beweisen es Ihnen, fordern Sie uns heraus!