Wenn mehrere Werke in einem Verbund arbeiten, bietet dies erhebliches Potenzial zur Steigerung der Effektivität. Dieses kann jedoch erst dann genutzt werden, wenn das Zusammenwirken der verschiedenen Werke mittels eines übergeordneten Systems wie der FEKOR-Fertigungssteuerung einer gemeinsamen Planung unterliegt.
Das Zusammenspiel und die Verzahnung mehrerer Werke lässt sich in FEKOR auf zwei Arten abbilden. Diese sind abhängig vom Grad der Eigenständigkeit, die das jeweilige Werk erhalten soll:
Bei beiden Lösungen ist das Planungsergebnis für die angeschlossenen Werke aufeinander abgestimmt. Entsprechend sind in allen werksübergreifenden Abläufen Produktions- und Liefertermine planbar und somit auch vorhersehbar. Konsequenzenrechnungen, die die Daten aller Werke mit einbeziehen, machen Ihnen das Geschehen insgesamt transparent.
Ebenfalls bei beiden Lösungen, besser aber in der zentralen Lösung, lassen sich alternative Produktionsmöglichkeiten in anderen Werken prüfen. Mit der Fertigungsoptimierung sorgt FEKOR hier für einen Kapazitätsausgleich zwischen den Werken und berücksichtigt dabei sogar die unterschiedlichen Kostenstrukturen. FEKOR hilft Ihnen, mögliche Produktionsalternativen in den verschiedenen Werken zur Verbesserung der Lieferfähigkeit zu nutzen und Kosteneinsparungen zu realisieren. In einem solchen Umfeld ist FEKOR der ideale Supply-Chain-Manager.
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